Disziplin Vs. Coaching Am Arbeitsplatz

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Wiederholte Warnungen vor Disziplinarmaßnahmen bei der Arbeit können zu Ihrer Entlassung führen.

Praktisch alle Arbeitsplätze weisen Situationen auf, in denen ein Mitarbeiter schlecht handelt oder schlechte Leistungen erbringt. Die Art und Weise, wie ein Vorgesetzter mit dem Problem umgeht, zeigt jedoch schnell den Führungsstil des Unternehmens. Führungsteams, die das Positive betonen, versuchen häufig, das Problem durch Coaching zu beheben, während andere die betreffende Person disziplinieren. Mitarbeiter arbeiten im Allgemeinen gerne für einen Arbeitgeber, der sich auf diszipliniertes Coaching konzentriert.

Probleme am Arbeitsplatz

Ob Sie für ein kleines Unternehmen arbeiten und enge Beziehungen zu jedem Ihrer Kollegen pflegen oder für ein riesiges Unternehmen arbeiten und bei der Arbeit relative Anonymität genießen - Sie haben wahrscheinlich einen Kollegen gesehen, der einen Fehler begangen hat. Vielleicht ist sie zu spät zur Arbeit aufgetaucht, hat sich vor einem großen Kunden unangemessen verhalten oder hat sich lautstark an ihrem Schreibtisch getragen. Ihr Vorgesetzter hat in jedem Fall die Wahl, Disziplin oder Coaching anzuwenden, um ähnliche Situationen in Zukunft zu vermeiden.

Disziplin-Schritte

Jedes Unternehmen geht auf unterschiedliche Weise mit der Disziplin der Mitarbeiter um. Zu den üblichen Disziplinarmaßnahmen gehört jedoch eine mündliche oder schriftliche Mahnung, ein oder mehrere bezahlte arbeitsfreie Tage und schließlich eine Entlassung. Diese Formen der Disziplin variieren je nach Straftat. Ein Mitarbeiter, der ständig zu spät zur Arbeit kommt, erhält wahrscheinlich eine oder mehrere mündliche Warnungen, während jemand, der einen Kollegen sexuell belästigt, wahrscheinlich ohne andere Arten von Warnungen entlassen wird.

Coaching-Schritte

Während viele Manager Disziplin einsetzen, um ein erneutes Auftreten einer ähnlichen Situation zu vermeiden, konzentrieren sich andere auf Coaching, um den Mitarbeitern bei der Bewältigung des Problems zu helfen. Jedes Unternehmen hat andere Coaching-Stile, und die Ansätze können informell oder formal sein. In einem kleinen Unternehmen kann ein Manager einen Mitarbeiter zum Mittagessen einladen, um beispielsweise Techniken zu erläutern, mit denen der Erfolg bei Kunden gesteigert werden kann. Andere Unternehmen organisieren lange Schulungen, oft für eine große Anzahl von Mitarbeitern, die Seminare zu relevanten Themen beinhalten.

Progressive Disziplin

In der heutigen Geschäftswelt verwenden viele Unternehmen den Begriff "progressive Disziplin" als ein Konzept, das die traditionelle Disziplin positiv beeinflusst. Traditionelle Disziplin, die bei Kindern im schulpflichtigen Alter üblich ist, beschämt den Täter oder missbilligt ihn, während Coaching oder progressive Disziplin ein konsequenter Weg ist, um zu verhindern, dass das Problem erneut auftritt. Laut der kanadischen Anwaltskanzlei Evans, Philp LLP, schafft ein Hindernis für die Disziplinierung von Mitarbeitern eine Kultur der Angst. An einem Arbeitsplatz, der progressive Disziplin oder Coaching betont, erklärt das Management klar, wie seine Disziplinstrategie funktioniert, um Angst oder Verwirrung der Mitarbeiter zu vermeiden.