
Diskriminierung am Arbeitsplatz kann die Moral der Mitarbeiter zerstören.
Diskriminierung am Arbeitsplatz schadet nicht nur denjenigen, die diskriminiert werden, sondern kann auch der gesamten Organisation schaden. Unternehmen haben möglicherweise Probleme, Mitarbeiter zu halten, und diejenigen, die bleiben, sind möglicherweise mit ihrer Arbeit unzufrieden und misstrauisch gegenüber einander und der Unternehmensführung. Ein Unternehmen, das diskriminiert, kann auch erhebliche finanzielle Verluste erleiden und potenzielle rechtliche Schritte einleiten.
Hoher Umsatz
Mitarbeiter, die das Gefühl haben, nicht fair behandelt zu werden, verlassen ein Unternehmen wahrscheinlich bei der ersten Gelegenheit. Wenn die Diskriminierung in der gesamten Organisation weit verbreitet ist, sehen die Mitarbeiter sie möglicherweise als etwas an, das in der Unternehmenskultur so tief verwurzelt ist, dass sie nicht daran vorbei kommen können. In diesem Fall versuchen sie möglicherweise nicht einmal, die Situation zum Laufen zu bringen. Stattdessen suchen sie möglicherweise sofort nach anderen Möglichkeiten und schaffen eine Dynamik, in der Mitarbeiter so häufig ein- und ausgehen, dass es schwierig ist, mit Einstellungen und Schulungen Schritt zu halten. Die finanziellen Investitionen, die erforderlich sind, um neue Mitarbeiter einzustellen und zu schulen, können auch das Budget eines Unternehmens belasten.
Niedrige Moral
Diskriminierendes Verhalten untergräbt allmählich das Arbeitsumfeld und schafft eine Atmosphäre, in der sich die Mitarbeiter unterbewertet fühlen. Wenn sie sehen, dass weniger qualifizierte Kollegen die Karriereleiter hinaufsteigen oder heftige Gehaltserhöhungen vornehmen, während sie stillstehen, fühlen sie sich unbeachtet und unmotiviert, ihre beste Arbeit zu leisten. Das gleiche kann passieren, wenn sich Mitarbeiter ungerecht bestraft fühlen oder schwierigere Aufgaben oder Arbeitsbedingungen als andere Mitarbeiter haben. Auch die Kommunikation wird leiden, sowohl unter Mitarbeitern als auch zwischen Mitarbeitern und Management. Schließlich kann die Produktivität sinken und die Zusammenarbeit zusammenbrechen, da unzufriedene Mitarbeiter nicht mehr zusammenarbeiten.
Mitarbeiterkonflikt
Die Diskriminierung am Arbeitsplatz kann Eifersucht schüren und dazu führen, dass Mitarbeiter gegeneinander antreten, wenn sie das Gefühl haben, nicht nur nach ihren Verdiensten und Leistungen beurteilt zu werden. Anstatt zusammenzuarbeiten, treten sie gegeneinander an, um weiterzukommen. Mitarbeiter, die sich diskriminiert fühlen, werden möglicherweise zunehmend wütend oder depressiv und empfinden negative Gefühle gegenüber Mitarbeitern oder sogar Kunden und Kunden. Eine weitverbreitete oder offensichtliche Diskriminierung schafft auch eine Atmosphäre, in der Mitarbeiter sich nicht vertrauen und der Unternehmensführung nicht vertrauen.
Klage
Wenn eine Mitarbeiterin Diskriminierung nachweisen kann, kann sie in Form einer Klage oder einer Beschwerde bei der Regierung rechtliche Schritte gegen das Unternehmen einleiten. Das Bundesgesetz verbietet verschiedene Formen der Diskriminierung am Arbeitsplatz, einschließlich der Diskriminierung aufgrund von Alter, Rasse, Geschlecht, Behinderung, Religion und nationaler Herkunft. Die US-amerikanische Equal Employment Opportunity Commission, die Antidiskriminierungsgesetze für den Arbeitsmarkt durchsetzt, kann unter anderem verlangen, dass Arbeitgeber Löhne zurückzahlen oder einen zu Unrecht entlassenen Mitarbeiter wieder einstellen. Wenn die Kommission den Fall nicht lösen kann, kann sie das Unternehmen vor einem Bundesgericht verklagen.




