Die Bedeutung Eines Mitarbeiters Und Eines Vorgesetzten Für Den Ideenaustausch

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Der Gedankenaustausch zwischen allen Mitarbeitern hat sich aus vielen Gründen als vorteilhaft erwiesen.

In der heutigen Welt gibt es keinen Mangel an Waren. Mit der enormen Ausweitung von Vertrieb und Technologie hat sich der Fokus in der Geschäftswelt daher darauf verlagert, innovative, profitable Ideen zu generieren und umzusetzen. Unternehmen erkennen, dass Mitarbeiter auf allen Ebenen ermutigt werden sollten, ihre Ideen zu äußern, da dies dem Unternehmen möglicherweise zugute kommt. Infolgedessen war der Austausch von Mitarbeitern und Vorgesetzten so wichtig wie nie zuvor.

Wer hat die besten Ideen?

Welche Mitarbeiter bringen die besten Ideen hervor? Liquid Paper wurde von der Sekretärin Bette Nesmith Graham erstellt. Arthur Fry, ein Student, entwickelte die Idee der Haftnotiz. Eine Baumwollbestäuberin, Sally Fox, kreierte naturfarbene Baumwolle. Mit solchen Beweisen verschwindet die bisherige Annahme, dass nur Führungskräfte und Führungskräfte die guten Ideen haben, schnell. In einem Markt wie dem heutigen tun Unternehmen alles, um über Wasser zu bleiben und Gewinne zu erzielen. Also, wer hat wirklich die besten Ideen? Mannschaften. Und welche Teams bringen die besten Ideen hervor? Teams von Menschen, die häufig Ideen austauschen.

Zusammenspiel

Ein Team von Menschen, die sich fokussiert und positiv aufeinander verlassen, ist oft nicht aufzuhalten. Selbst ein Zweierteam ist oft besser als ein Einzelteam. So können ein Mitarbeiter und ein Vorgesetzter, die häufig zusammenarbeiten und sich austauschen, zum Erfolg führen. Die meisten großen Erfolge sind das Ergebnis eines Teams. Die Gebrüder Wright hatten nur Drive, Enthusiasmus und ein 2,000-Budget, aber sie erreichten den Flug. Thomas Edison hatte zwei Geschäftspartner, als er sein Erfindungslabor gründete, das schließlich zur Schaffung der Glühbirne führte. Steve Jobs war zusammen mit Steve Wozniak Mitbegründer von Apple. Dies sind nur einige Beispiele, die zeigen, dass nur wenige allein etwas Wesentliches erreichen können.

Positive Beziehungen

Neben den klaren Vorteilen des bereits diskutierten Gedankenaustauschs ist die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten aus tieferen Gründen positiv. Unternehmen im ganzen Land akzeptieren die forschungsunterstützte Vorstellung, dass zufriedene Mitarbeiter produktiver und profitabler sind. Laut Gallup Business Journal sind „Mitarbeiter, die eine enge Beziehung zu ihrem Vorgesetzten haben, mehr als das 2.5-fache der Wahrscheinlichkeit, mit ihrer Arbeit zufrieden zu sein“. Diejenigen, die sich von ihren Vorgesetzten respektiert und umsorgt fühlen, sind glücklicher und somit ein größeres Kapital für ihr Unternehmen. Der Ideenaustausch bringt daher nicht nur mehr Gewinn für das Unternehmen, indem er einfach innovative Ideen hervorbringt, sondern auch positive Beziehungen aufbaut und aufrechterhält.

Positives Arbeitsumfeld

Was passiert also, wenn die Mitarbeiterin eine fürsorgliche, respektvolle Beziehung zu ihrem Vorgesetzten aufbaut? Kein Wunder - andere Mitarbeiter modellieren dieses Verhalten dann mit ihren Arbeitskollegen und schaffen so ein insgesamt positives Arbeitsumfeld. Jeder, der jemals einen Bürojob hatte, wird höchstwahrscheinlich zustimmen, dass ein positives Umfeld besser ist als ein negatives. Eine angenehme Umgebung schafft ein Gefühl von Sicherheit, Begeisterung und Synergie. Die Mitarbeiter werden den Gedankenaustausch, den sie mit ihrem Vorgesetzten erleben, auch mit ihren Kollegen modellieren. Dies schafft ein Team, das alle zusammenarbeitet, um das Unternehmen zu vergrößern, für das sie glücklich und aufgeregt sind.