Beziehen Sie eine bestimmte Abwesenheitsquote in Ihre Geschäftsplanung ein.
Ohne Mitarbeiter geht die Arbeit nicht. Ja, Dinge passieren, wie das alte Sprichwort sagt, einschließlich Krankheit und Familienkrisen, in jedem Leben. Als Führungskraft ist jedoch ein Muster von Fehlzeiten bei den Mitarbeitern ein wichtiges Anliegen. Implementieren Sie eine Abwesenheitsrichtlinie, die Ihre Mitarbeiter ermutigt, zur Arbeit zu kommen, und die fair und klar ist. Dies reduziert die Rückschläge der Mitarbeiter, während eine unfaire, hartnäckige Politik die Produktivität der Arbeitnehmer beeinträchtigen kann. Und denken Sie daran, wenn No-Show-Mitarbeiter einen Ausweis erhalten, wird dies bald die Moral und die Begeisterung Ihrer besten Arbeiterbienen beeinträchtigen.
Führen Sie eine klare und faire Richtlinie für entschuldigte und unentschuldigte Abwesenheiten ein. Nehmen Sie in die Richtlinie auf, wie und bis wann Mitarbeiter Sie benachrichtigen sollen, wenn sie abwesend sind. Außerdem sollte eine bestimmte Anzahl von Abwesenheiten oder eine bestimmte Anzahl innerhalb einer bestimmten Zeit eine Besprechung mit Ihnen auslösen, um der Ursache auf den Grund zu gehen. Dies kann Ihnen helfen, nervige Probleme zu lösen, bevor sie die Geschäftsabwicklung beeinträchtigen.
Gehen Sie von Fall zu Fall mit ungewöhnlichen Umständen um. Zum Beispiel möchten Sie vielleicht einem Mitarbeiter, der alleinerziehend mit einem kranken Kind ist, helfen, für kurze Zeit eine Telearbeit zu leisten.
Weiche nicht aus; Feuerwehrleute nach einer bestimmten Anzahl unentschuldigter Abwesenheiten, wie in der Police angegeben. Erzwingen Sie Ihre Abwesenheitserklärung wie geschrieben. Lassen Sie zur Vermeidung künftiger Konflikte jeden eine Kopie der Abwesenheitsrichtlinie unterzeichnen, um sicherzustellen, dass sich niemand im Dunkeln befindet. Jeder hat Umstände ergeben, machen Sie jedoch deutlich, dass das Auslegen oder Nichtanrufen des Büros unprofessionell ist und nicht toleriert wird.
Belohnung von Arbeitnehmern für die Teilnahme. Sie sollten jedoch auch beschäftigte Bienen dazu bringen, ihren zugewiesenen Urlaub zu nehmen. Ein überlasteter Mitarbeiter ist weniger produktiv, erkrankt häufiger und kann leicht durchgebrannt werden.
Machen Sie tagsüber häufige Pausen und sorgen Sie für ein stressfreies Umfeld, in dem Sie Pausen einlegen können. Wenn sich alle bei der Arbeit die Haare ausreißen, sind sie weniger aufgeregt, zur Arbeit zu kommen, und rufen eher.
Belohnen Sie die Teilnahme am ersten Arbeitstag nach einem Feiertag, an dem die Arbeitnehmer wahrscheinlich übermäßig frönen. Dies kann ein kleiner Bonus, ein Imbiss, eine Mahlzeit oder eine Happy Hour bei der Arbeit sein.
