Schauen Sie über die Standardfrage nach "Erzählen Sie mir von sich selbst" hinaus.
Wenn Sie nach Interviewfragen suchen, die die größte Schlagkraft haben, variieren die idealen Fragen von Unternehmen zu Unternehmen. Was für ein Unternehmen als "wirkungsvolle" Frage gilt, bedeutet für ein anderes Unternehmen möglicherweise nichts. Dennoch finden viele Arbeitgeber gute Ergebnisse bei der Verwendung von "verhaltensbasierten" Befragungstechniken, bei denen sie Ihnen ein Szenario geben und Sie fragen, wie Sie damit umgehen würden. Das Denken dort ist, dass die Art und Weise, wie Sie sich zuvor verhalten haben, ähnlich sein wird, wie Sie sich verhalten werden, wenn Sie sich jetzt in einer ähnlichen Situation befinden. Ein Autor hat dieser Methode sogar einen Namen gegeben: High-Impact-Interviewing.
Vergangene Probleme
In ihrem Buch "High Impact Interview Questions" beschreibt die Autorin Victoria A. Hoevemeyer Fragen mit hohem Einfluss als "Verhaltensfragen" - oder als Fragen, in denen die befragte Person darüber spricht, wie sie im Arbeitsumfeld handeln würde. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, sich schwierige Szenarien am Arbeitsplatz vorzustellen, in denen die Arbeitnehmer eine schwierige Entscheidung treffen oder eine schwierige Situation bewältigen mussten. Skizzieren Sie die Situation für die Bewerberin und fragen Sie sie, wie sie mit etwas Ähnlichem umgegangen wäre.
Abneigungen im alten Job
Sie können einen Blick auf den wahren Charakter der Kandidatin werfen, indem Sie ihr eine weitere offene Frage stellen: Warum mochte sie ihren alten Chef nicht oder was sie an ihren früheren Positionen wirklich nicht mochte. Wenn Sie eine Kandidatin dazu bringen können, ehrlich über Dinge zu sprechen, die ihr nicht gefallen, sehen Sie möglicherweise ein klareres Bild, als wenn Sie sie gebeten hätten, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu beschreiben. Oft mögen Mitarbeiter die Dinge nicht, in denen sie nicht gut sind. Machen Sie diese Frage noch aussagekräftiger, indem Sie die Kandidatin fragen, wie sie mit den "schlechten" Aspekten ihres Jobs umgegangen ist.
Neue Ideen
Während des Interviews möchten Sie so klar wie möglich sehen, wie der Kandidat in das Unternehmen passt und welche Dinge er auf den Tisch bringen würde. Als solche kann eine andere Frage mit großer Auswirkung ein Brainstorming oder das Versetzen des Kandidaten vor Ort beinhalten. Überlegen Sie sich, welche Initiativen Ihr Unternehmen erhofft - oder welche Sie kürzlich auf den Weg gebracht haben. Erläutern Sie die Grundvoraussetzung und geben Sie der Kandidatin dann fünf Minuten Zeit, um Ideen für das neue Projekt zu entwickeln - oder Gründe, warum sie eine solche Initiative unterstützen würde oder nicht. Eine andere Idee wäre zu fragen, wie sie in der Vergangenheit mit innovativen Projekten umgegangen ist und wie sie auf ihre Ideen gekommen ist.
Ideale Arbeitsumgebung
Eine andere Möglichkeit herauszufinden, ob die Kandidatin oder der Kandidat in die Kultur Ihres Unternehmens passt, besteht darin, sich nach ihrem idealen Arbeitsumfeld zu erkundigen. Sie könnten sie um diese Auseinandersetzung bitten, oder Sie könnten sie bitten, den Job oder das Arbeitsumfeld zu beschreiben, das ihr am besten gefällt, und warum. Bitten Sie sie dann, einen typischen Arbeitstag an diesem Arbeitsplatz zu beschreiben. Wenn sie einen Workflow beschreibt, der Ihrem eigenen Arbeitsplatz ähnelt, passt sie möglicherweise gut dazu.
