Beschäftigen Sie sich mit Unzufriedenheit der Mitarbeiter, bevor dies zu einer großen Herausforderung für die Erzielung von Ergebnissen wird.
In den meisten Unternehmen ist der Chef von den wahren Gefühlen vieler Mitarbeiter isoliert und sieht keine Notwendigkeit, potenziell schädliche Richtlinien zu ändern. Normalerweise kann man sie nicht zum Fenster bringen und den Angestellten zeigen, wie sie auf dem Parkplatz ein Bildnis verbrennt. Ihr Ansatz zur Darstellung von Mitarbeiterfeedback muss subtiler sein. Zeigen Sie Ihrem Chef objektive Beweise für die Auswirkungen von schlechten Richtlinien sowie deren subjektive Auswirkungen auf die Moral und Motivation der Mitarbeiter.
Warten Sie auf ein Gespräch mit Ihrem Chef, bis beide gute Laune haben und Zeit zum Zuhören haben. Wenn sie sich auf etwas anderes konzentriert oder nicht bereit ist, auf neue Probleme zu hören, wird Ihre Mühe verschwendet.
Zeigen Sie Ihrem Chef, welche Auswirkungen Richtlinien oder Unzufriedenheit der Mitarbeiter auf die Ergebnisse haben. Wenn Sie nachweisen können, wie die Produktivität in den letzten Monaten abgenommen hat, ist sie mit Sicherheit an der von Ihnen vorgestellten Lösung interessiert. Für einen Chef in Ablehnung benötigen Sie normalerweise etwas Konkretes, um ein Problem aufzuzeigen.
Erläutern Sie, wie Ihre und andere Mitarbeiter die Richtlinie bewerten. Lass sie in deinen Schuhen spazieren gehen. Sie hat ihre eigene Aufgabe zu erledigen und hat möglicherweise nicht bemerkt, dass die neuen Richtlinien den Mitarbeitern das Leben erschweren oder ihnen das Gefühl geben, in der Falle zu sein oder nicht gewürdigt zu werden.
Konzentrieren Sie sich darauf, die Dinge für das Team und Ihren Chef zu verbessern, nicht nur für Sie. Machen Sie deutlich, dass Sie nach besseren Ergebnissen streben und nicht nur Ihr eigenes Leben leichter machen wollen.
Präsentieren Sie eine Lösung zusammen mit Ihrem Problem. Es wird schlecht für Ihre eigene Karriere sein, wenn Ihr Chef Sie als jemanden sieht, der immer eher mit Problemen als mit Lösungen zu ihr kommt.
Warnung
- Denken Sie daran, dass Ihr Chef möglicherweise auch mit den Richtlinien am Arbeitsplatz unzufrieden ist, aber möglicherweise nicht viel dagegen unternehmen kann. In diesem Fall kann es für Mitarbeiter dennoch von Vorteil sein, zu wissen, dass sich Ihr Chef im selben Boot befindet.
