Die Haustiere des Chefs können gefährlich sein.
Die Arbeit mit einem schwierigen Mitarbeiter, der der Favorit des Chefs ist, kann sich wie eine unmögliche Situation anfühlen. Ihr Verhalten, ihre Leistung oder ihr Engagement im Team sind inakzeptabel und beeinträchtigen Ihre Fähigkeit, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten. Wenn Sie jedoch Ihre Bedenken mit dem Chef teilen, stoßen Sie auf taube Ohren. Der beste Weg, um mit dieser Situation umzugehen, besteht darin, sich auf Lösungen zu konzentrieren, die in Ihrer Kontrolle liegen, anstatt darauf zu warten, dass Ihr Chef Maßnahmen ergreift.
Starten Sie eine Datei auf Ihrem Computer, die Ihre Interaktionen mit dem schwierigen Mitarbeiter sowie Ihre Interaktion mit Ihrem Vorgesetzten in Bezug auf diesen Mitarbeiter katalogisiert und mit einem Zeitstempel versehen. Sie können sich auch Notizen darüber machen, was Sie indirekt beobachten. Die Situation kann bis zu dem Punkt degenerieren, an dem Sie sich dazu entschließen, die Unterstützung Ihres Chefs in die Höhe zu treiben, und eine Dokumentation der Probleme ist für Ihre Argumentation von entscheidender Bedeutung.
Wenden Sie sich allein oder mit Ihren Mitarbeitern an einen Rechtsbeistand, falls Sie ein Fehlverhalten oder einen Verstoß gegen die Branchenrichtlinien des schwierigen Mitarbeiters oder des Verhaltens Ihres Vorgesetzten in Bezug auf diesen Mitarbeiter feststellen. Abhängig von Ihrem Unternehmen haben Sie möglicherweise Zugang zu einem internen Rechtsbeistand. Darüber hinaus können alle Berufsverbände oder -vereinigungen, denen Sie angehören, einen Rechtsbeistand als Mitgliedervorteil haben.
Sprechen Sie direkt mit dem schwierigen Mitarbeiter. Die Konfrontation ist zwar unangenehm, es muss jedoch festgestellt werden, ob sich die Person der Auswirkungen auf das Team und ihrer Anpassungsbereitschaft bewusst ist. In einigen Fällen merkt die schwierige Person möglicherweise nicht, welche Auswirkungen sie auf das Team hat, und korrigiert ihr eigenes Verhalten. In anderen Fällen ist es dem Einzelnen egal oder er verhält sich absichtlich schwierig für seine eigene Agenda.
Konfrontieren Sie Ihren Chef als Team mit dem Verhalten des Einzelnen. Es ist jedoch einfach, einzelne Missstände zu rechtfertigen, wenn das Team als zusammenhängende Einheit spricht. Der Chef wird hoffentlich das Ausmaß der Wirkung des schwierigen Individuums erkennen und möglicherweise motiviert sein, aus Angst vor einem Streik zu handeln oder hinauszugehen.
Suche nach einem neuen Job, wenn sich die Situation nicht verbessert. Zumindest ein schwieriger Mitarbeiter wird Ihr Engagement beeinträchtigen und im schlimmsten Fall aktiv daran arbeiten, Ihren Ruf oder Ihre Karrierechancen zu schädigen. Denken Sie daran, dass die Suche nach einem neuen Job nicht unbedingt das Verlassen des Unternehmens bedeuten muss. Die Personalabteilung sollte Ihnen helfen können, andere offene Rollen innerhalb des Unternehmens zu identifizieren, für die Sie qualifiziert sind.
Spitze
- Bleiben Sie jederzeit professionell, auch wenn die andere Partei unprofessionell handelt.
Warnungen
- Geben Sie in Anwesenheit des schwierigen Mitarbeiters nicht zu viele persönliche Informationen weiter. Sie wissen nicht, ob oder wann es gegen Sie verwendet werden kann
- Eine Sonderbehandlung durch den Chef angesichts mildernder Umstände kann auf eine unangemessene Beziehung, Erpressung oder die persönliche Agenda Ihres Chefs hindeuten.
