Umgang Mit Sprechern Am Arbeitsplatz

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Sie werden ohne Ausschalter geliefert, daher müssen die Sprecher geschult werden.

Viele Arbeitsplatzumfragen berichten, dass gesprächige Mitarbeiter die größte menschliche Herausforderung von allen darstellen und einen noch größeren Ärger hervorrufen als faule oder stiefelleckende Mitarbeiter. Redner kommen in vielen Gartenvarianten vor: Einige können sich nicht von Ihrem Büro oder Ihrer Kabine lösen, andere streifen unaufhörlich auf ihren Handys umher und andere übertönen andere, indem sie Gespräche monopolisieren. Obwohl niemand einen Mitarbeiter entfremden möchte, lohnt es sich, einige Bewältigungsfähigkeiten zu erlernen, bis Sie die Technik gefunden haben, die für Ihren Gabby Tabby am besten geeignet ist.

Versuchen Sie zuerst den direkten Ansatz und unterbrechen Sie höflich, wenn Sie müssen. Sie könnten zum Beispiel sagen: „Sehen Sie, jetzt ist wirklich ein schlechter Zeitpunkt für mich zum Reden. Ich bin pünktlich und muss wieder an die Arbeit. “

Ertrinken Sie einen gesprächigen Mitarbeiter, indem Sie leise Musik von einem Radio abspielen oder von Ihrem Computer streamen. Konzentrieren Sie sich eher auf dieses Hintergrundgeräusch als auf den gesprächigen Mitarbeiter.

Machen Sie eine höfliche Ausrede, um sich vom Redner zu lösen, unter dem Deckmantel, einen Anruf zu tätigen, auf die Toilette zu gehen oder einen kurzen Stromspaziergang zu machen. Dieser Trick funktioniert besonders gut in einer Gruppe, in der Ihre Abwesenheit nicht so auffällt.

Nehmen Sie eine Seite aus dem Spielbuch der Kindergärtnerinnen und hängen Sie ein „Quiet Zone“ -Schild an den Eingang Ihres Büros oder Ihrer Kabine. Taktvoller als ein "Bitte nicht stören" -Schild, kann dieses Schild einen Kollegen, der zum Reden neigt, nicht davon abhalten. Zeigen Sie in diesem Fall auf das Schild und sagen Sie mit freundlichen Grüßen: "Weißt du, ich habe dieses Schild für einen Moment dort hingelegt Grund: Ich brauche wirklich eine ruhige Zeit, um meine Arbeit so gut wie möglich zu erledigen. “

Stellen Sie den Redner auf die Idee ein, dass Kontakte bei der Arbeit zwar zur Stärkung der Beziehungen beitragen können, bestimmte Zeiten jedoch angemessener sind als andere. Schlagen Sie vor, dass Sie den Gesprächspartner zur Mittagszeit, nach der Arbeit oder „für fünf oder 10 Minuten“ während einer nachmittäglichen Pause an den Augen treffen.

Bemühen Sie sich besonders, den gesprächigen Kollegen in einen kurzen Austausch zu verwickeln, z. B. wenn Sie das Gebäude betreten oder verlassen, zum Mittagessen oder am Automaten. Die Chancen stehen gut, dass Ihr gesprächiger Mitarbeiter Sie mag, und wenn das Gefühl gegenseitig ist, können Sie sie im Laufe der Zeit auf Ihre Art der Beziehungen am Arbeitsplatz „trainieren“.

Spitze

  • Bereiten Sie sich auf die Möglichkeit vor, dass der gesprächige Mitarbeiter den Hinweis erhält und Sie irgendwann mit einer direkten Frage konfrontiert, z. B. „Glaubst du, ich spreche zu viel?“. Mit Fingerspitzengefühl sollten Sie anerkennen, dass einige Zeiten für Sie besser sind als andere tagsüber zu reden. Leute planen Treffen; lerne auch deine gesellige Zeit zu planen.