Missachtung des Arbeitsplatzes kann problematisch sein.
Von hinter den Kulissen gesprochenen Gesprächen am Bürowasserkühler bis hin zu unhöflichen, flüsternden Kommentaren kann Respektlosigkeit im Büro an jedem Arbeitsplatz problematisch sein. Selbst kleine Vorfälle von Respektlosigkeit können Schockwellen im Büro auslösen, die sich letztendlich nicht nur auf die eng involvierten Personen, sondern auf das gesamte Team auswirken. Um ein solches Problem an Ihrem Arbeitsplatz zu vermeiden, sollten Sie im Büro in der Regel Respekt erzwingen.
Erklären Sie Ihren Mitarbeitern, welche Gesetze zu respektieren sind. Vereinbaren Sie eine Schulung, bei der Sie allen Arbeitnehmern gleichzeitig Informationen zu den rechtlichen Bestimmungen vorlegen und sicherstellen, dass sie die Nachricht erhalten. Respekt ist mehr als nur gute Form, in manchen Fällen ist es das Gesetz. Da Mobbing und diskriminierende Äußerungen im Büro eine unangenehme Realität sind, wenden sich Einzelpersonen zunehmend an rechtliche Kanäle, um den gewünschten Rückgriff zu erhalten. Wenn das Festhalten an guten Manieren nicht ausreicht, um Ihre Mitarbeiter zum Respekt zu bewegen, sollten Sie sicher sein, dass sie möglicherweise gegen das Gesetz verstoßen, indem sie sich auf respektlose Handlungen einlassen.
Schreiben Sie eine Richtlinie zum Respekt vor dem Arbeitsplatz. Obwohl es nicht verlockend erscheint, eine andere Richtlinie in die Bücher zu schreiben, können Sie etwas nicht effektiv durchsetzen, wenn Sie keine Richtlinie haben. Verfassen Sie eine detaillierte Richtlinie, die beschreibt, was es bedeutet, respektvoll zu sein und welche Verhaltensweisen nicht toleriert werden. Fügen Sie detaillierte Erklärungen zu den Strafen bei, die den Arbeitnehmern bei Verstößen gegen die Richtlinie drohen könnten, und stellen Sie sicher, dass alle über die möglichen Folgen von respektlosem Verhalten informiert werden.
Zuwiderhandlungen ausrufen. Sie hoffen zwar, dass Sie Ihre Belegschaft für die Bedeutung des Respekts sensibilisieren, auf den ihre Mitarbeiter Anspruch haben, aber das reicht nicht immer aus. Wenn Sie Arbeiter haben, die andere weiterhin herabsetzen, herabsetzen oder auf andere Weise missachten, treten Sie an den Teller und fordern Sie sie auf. Wenn Sie müssen, müssen Sie offizielle Sanktionen verhängen, denn nur so können Sie beweisen, dass Sie es ernst meinen.
Vermeiden Sie Themen, die Respektlosigkeit hervorrufen. Ihre Mitarbeiter haben wahrscheinlich alle ihre eigenen festen Überzeugungen in Bezug auf Politik, Religion und Abtreibung, und diese Meinungen unterscheiden sich wahrscheinlich. Während Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter produktive Beziehungen aufbauen, können Diskussionen zu kontroversen Themen zu Uneinigkeit und letztendlich zu Missachtung führen. Kennzeichnen Sie diese und ähnliche Themen als einen proaktiven Ansatz zur Beseitigung leidenschaftlicher Missachtung.
