Eine verbesserte Arbeitsmoral muss keinen Preis haben.
Wenn Ihre Organisation unter schlechter Moral leidet, leidet auch alles andere darunter. Unternehmen mit niedriger Moral leiden unter mehr Fehlzeiten und schlechteren Leistungen als Unternehmen mit umgekehrter Moral. Gallup schätzt, dass 22 Millionen Mitarbeiter mit niedriger Arbeitsmoral die US-Wirtschaft jährlich über 350 Milliarden US-Dollar kosten. Dennoch verfügt Ihr Unternehmen möglicherweise nicht über die Ressourcen, um die stets beliebte Geldentschädigung zu nutzen, um die Dinge wieder in Gang zu bringen. Unabhängig davon haben Sie eine Reihe von Optionen für nicht monetäre Möglichkeiten, um die Arbeitsmoral zu verbessern.
Mitarbeiter einbeziehen
Eine Sache, die wenige Manager denken, um entlassene Mitarbeiter zu fragen, ist, was sie brauchen, um sich zu engagieren. Finden Sie heraus, was sie motiviert und warum sie jeden Tag zur Arbeit kommen, außer für einen Gehaltsscheck. Fragen Sie, was sie bei der Arbeit stolz macht.
Ein Grund für das Ausscheiden von Mitarbeitern ist das Fehlen eines Sinns für Ziele. Wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern sprechen und sehen, was sie antreibt, können Sie sie wieder für sich gewinnen. Es ist schwierig oder unmöglich, andere zu motivieren, ohne zu wissen, was sie persönlich motiviert.
Kleine Vorteile
Michelle Goodman, die für ABC News berichtet, spricht über ein Unternehmen, das einen einfachen, aber effektiven Vorteil bietet. Mitarbeiter geben ihren Kollegen ein großes Lob. Jede Woche wird ein Name aus der Schüssel gezogen. Der Gewinner kann am frühen Freitagnachmittag nach Hause fahren. Der Zeitunterschied wird normalerweise durch einen kurzen Aufenthalt in der Vorwoche ausgeglichen.
Dies kostet das Unternehmen in der Lohn- und Gehaltsabrechnung so gut wie nichts, hat jedoch einen großen Einfluss auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter. Finden Sie einen kleinen Vorteil, den Sie Mitarbeitern anbieten können. Kleine Dinge, die zeigen, dass man ihre harte Arbeit erkennt, haben einen langen Weg hinter sich.
Telearbeit
Niemand mag den morgendlichen Pendelverkehr. Insbesondere wenn sich Ihr Unternehmen in einem Bereich befindet, der für schlechten Verkehr bekannt ist, können Mitarbeiter mühsam, aufgeregt und nicht im richtigen Kopfbereich zur Arbeit kommen, um sich voll zu engagieren. Da die Benzinpreise ständig steigen, ist das Pendeln nicht billig.
Indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, auch nur an bestimmten Tagen per Telearbeit zu arbeiten, können sie die Energie, die sie morgens im Kampf gegen den Verkehr verbrauchen, für ihre Arbeit nutzen. Wenn Sie diesen täglichen Frust beseitigen, kann sich dies für Ihr Unternehmen auszahlen.
Anerkennung
American Fence hat ein einfaches Anerkennungsprogramm für Mitarbeiter: Wenn Mitarbeiter bestimmte Aufgaben oder Erfolge erledigen, erhalten sie ein Zertifikat. Mitarbeiter zeigen diese Zertifikate stolz über ihren Schreibtischen an. Ein Gehaltsscheck und Zusatzleistungen bringen Ihre Mitarbeiter jeden Tag aus dem Bett, in ihrem Auto und im Büro. Wenn Sie wissen, was sie tatsächlich tun, bleiben sie engagiert.
Programme für Mitarbeiter des Monats (oder der Woche) klingen möglicherweise altmodisch, aber wenn Sie Zeit und Energie in die Anerkennung von Mitarbeiterleistungen investieren, hat dies spürbare Auswirkungen auf Ihr Unternehmen.
