Mithilfe der SWOT-Analyse können Sie realistische Karrieremöglichkeiten untersuchen.
Wenn Sie in Ihrem aktuellen Job Karriere machen oder Ihre Karriere vorantreiben möchten, ist die SWOT-Analyse - ein Blick auf Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken - ein nützliches Instrument, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit einzuschätzen und einen Erfolgskurs einzuschlagen. Es klingt wie eine New-Age-Technik, aber tatsächlich schuf Albert Humphrey das System als Teil eines Forschungsprojekts, das er an der Stanford University in den 1960s und 1970s leitete. Unternehmensleiter setzen es ein, um ihre Unternehmen gegenüber Wettbewerbern zu positionieren, und Sie auch.
Interne Faktoren
Die SWOT-Analyse beginnt mit einer ehrlichen Bewertung der internen Faktoren, dh der Dinge, die unter Ihrer Kontrolle stehen. Erstellen Sie zunächst eine Liste Ihrer Stärken, die Ihre Ausbildung, Ihre Berufserfahrung, Ihre Fähigkeiten und Ihr berufliches Netzwerk umfassen kann. Bestimmen Sie als Nächstes Ihre Schwächen, die als Mängel in Bereichen gelten, die Ihr Arbeitgeber oder ein zukünftiger nächster Arbeitgeber für wichtig erachtet. Dazu gehören fehlende Fortbildung oder technische Zertifizierung, Schwierigkeiten beim Umgang mit Ihrem Chef oder Kollegen, eingeschränkte Arbeitserfahrung oder schlechte Interviewfähigkeiten.
Externe Faktoren
Werfen Sie einen Blick auf Chancen und Risiken. Dies sind externe Faktoren - in gewisser Weise außerhalb Ihrer Kontrolle -, aber sie sind ein wichtiger Teil des Bildes. Zu den Möglichkeiten zählen beispielsweise eine erhöhte Nachfrage in Ihrem Bereich, Aus- und Weiterbildung, ein neues Berufsfeld im Zusammenhang mit Ihren Fähigkeiten oder ein geografischer Umzug, der Sie in einen Bereich mit einem höheren Bedarf an Ihren Fähigkeiten und Erfahrungen bringt. Bedrohungen sind das Gegenteil, Dinge wie eine geringere Nachfrage in Ihrem Berufsfeld oder besser qualifizierte Konkurrenten.
Analyse
Sobald Sie diese Faktoren identifiziert haben, ist es Zeit, herauszufinden, was mit ihnen zu tun ist. Schauen Sie sich Ihre Stärken an. Wie können Sie sie nutzen? Überlegen Sie, wie Sie jede Schwäche angehen und vielleicht sogar in eine Stärke verwandeln können, indem Sie beispielsweise eine Zertifizierung erhalten, die Ihnen fehlt. Schauen Sie sich die Chancen an und überlegen Sie, wie Sie sie nutzen können, indem Sie beispielsweise von Arbeitgebern finanzierte Schulungen in Anspruch nehmen. Betrachten Sie abschließend die Bedrohungen und finden Sie heraus, wie Sie sie minimieren oder gegen sie verteidigen können, indem Sie beispielsweise Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, um wettbewerbsfähiger zu sein als Ihre Kollegen, oder in einen Bereich ziehen, in dem Ihre Fähigkeiten stärker nachgefragt werden.
Anwenden der Ergebnisse
Jeder erfolgreiche Plan beginnt mit einem Ziel. Identifizieren Sie, was Sie erreichen möchten. Beispielsweise möchten Sie möglicherweise in Ihrem Berufsfeld bleiben, aber für ein anderes Unternehmen arbeiten, oder Sie möchten bei demselben Unternehmen bleiben, aber auf eine höhere Ebene wechseln. Vielleicht haben Sie das Gefühl, Sie brauchen einen kompletten Wechsel in ein anderes Berufsfeld. Entwickeln Sie einen Aktionsplan, um auf dieses Ziel hinzuarbeiten. Es kann einige Jahre dauern, wenn Sie mehr Ausbildung oder Berufserfahrung benötigen, um wettbewerbsfähiger zu werden, aber Sie fühlen sich besser, wenn Sie wissen, dass Sie einen Aktionsplan haben, um dorthin zu gelangen. Schreiben Sie Ihren Plan auf Papier und überprüfen Sie ihn regelmäßig, um sich auf Kurs zu halten.
