Leistungsstarke Teams identifizieren und meistern Herausforderungen.
Ihre Fußballtrainerin der fünften Klasse hatte Recht, als sie Sie daran erinnerte, dass es kein "Ich" in "Team" gibt. Und da Sie im Laufe Ihrer Karriere als Teil eines Teams für verschiedene Projekte und Abteilungen arbeiten, können Sie mit dem Wissen über einige der Herausforderungen, denen sich Arbeitsteams gegenübersehen, der Star Ihres Teams sein - oder dessen bester Anführer .
Zielverwirrung
Wenn Teammitglieder eine Vision über die Werte und Ziele der Gruppe teilen, erhalten sie einen Sinn und ein Verständnis dafür, wie ihr Team in das Ganze passt. Leider ist es eine Herausforderung, nicht auf derselben Seite zu sein, was diese Ziele angeht. Dies führt häufig zu Unklarheiten in Bezug auf Prioritäten und zu konkurrierenden Agenden - zwei Probleme, die den Fortschritt eines Teams behindern können. Sparen Sie sich Ärger, indem Sie Ihren Teamleiter bitten, sich über die Ziele für die Organisation, die Abteilung und das Team im Klaren zu sein, bevor Sie mit einem Projekt beginnen.
Rollenverwirrung
Wenn Teammitgliedern nicht klar ist, welche Aufgabe sie für bestimmte Arbeitsaufgaben übernehmen sollen, wie z. B. das Führen von Besprechungen oder das Präsentieren von Berichten, kann diese Verwirrung leicht dazu führen, dass mehrere Teammitglieder dieselbe Aufgabe übernehmen. Machtkämpfe können auftreten oder Aufgaben bleiben unvollendet. Um diese Verwirrung zu vermeiden, stellen Sie Fragen, um Ihre Rolle zu klären, wenn Ihr Leiter Ihnen eine Aufgabe zuweist. Fragen im Vorfeld zu stellen, kann am Ende viel weniger Stress verursachen.
Vertrauen Herausforderungen
Wenn Teammitglieder das Vertrauen brechen, indem sie einen Termin nicht einhalten oder eine Aufgabe nicht erfüllen, ist es für die anderen Teammitglieder schwierig, sich auf sie zu verlassen, was ein großes Hindernis darstellt. Eine gute Faustregel, um diese Herausforderung zu meistern, besteht darin, sich als Team darauf zu einigen, dass ein gewisses Maß an menschlichem Versagen zugelassen wird und zu vereinbaren, was die Teammitglieder tun müssen, um Vertrauen wiederzuerlangen, wenn es gebrochen ist.
Umsatzweh
Damit ein Team seine volle Leistungsfähigkeit entfalten kann, müssen alle Teammitglieder wissen, wie sie ihre Aufgaben erledigen und in der Lage sein, sie gut zu erledigen. Wenn neue Mitglieder beitreten, gibt es eine Lernkurve, die einige Zeit in Anspruch nimmt und sich möglicherweise als Herausforderung herausstellt. Um neuen Teammitgliedern zu helfen, sich schnell auf dem Laufenden zu halten, können vorhandene Teammitglieder am Schulungsprozess teilnehmen, indem sie mitteilen, wie sich die Arbeit des neuen Mitglieds mit ihrer Arbeit überschneidet. Der Teamleiter kann auch ein längerfristiges Mitglied zuweisen, um das neue Mitglied auf den neuesten Stand zu bringen.
Unterschiedliche Talente
Da Teams aus Menschen mit unterschiedlichen Talenten und Persönlichkeiten bestehen, ist es für die Mitglieder eine Herausforderung, gemeinsame Beziehungswege zu finden. Gegenseitiger Respekt und die Annahme guter Absichten anderer Mitglieder sind gute Möglichkeiten, um diese Herausforderung zu meistern und Missverständnisse, Eifersucht und Konflikte mit der Persönlichkeit zu vermeiden.
Schlechte Kommunikation
Es ist eine große Herausforderung, die Teammitglieder nicht über Änderungen in einem Projekt auf dem Laufenden zu halten. Missverständnisse zwischen Teammitgliedern können einige Zeit in Anspruch nehmen, und mangelnde Kommunikation zur Lösung von Problemen zwischen Teammitgliedern kann häufig die Teamarbeit beeinträchtigen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Teammitglieder über Änderungen auf dem Laufenden halten und Missverständnisse schnell beseitigen, um diese Herausforderung zu meistern. Die Gruppe sollte über eine etablierte Methode und einen Kommunikationskanal verfügen, um sicherzustellen, dass alle die gleichen Informationen und Aktualisierungen erhalten.
