Das Setzen eigener Ziele kann eine wesentliche Belohnung sein.
Wenn Sie Bedenken haben, bei der Arbeit rechenschaftspflichtig zu sein, herzlichen Glückwunsch. Die bloße Tatsache, dass Sie sich Sorgen machen, bringt Sie einem faulen Mitarbeiter, dem abwesenden Chef und allen anderen nervigen und nicht rechenschaftspflichtigen Personen, mit denen Sie möglicherweise zusammenarbeiten, einen Schritt voraus. Rechenschaftspflicht bei der Arbeit bedeutet, dass Sie sich bemühen, das zu tun, von dem Sie sagen, dass Sie es tun werden, und dass Sie die Verantwortung übernehmen, wenn Sie es nicht tun. Wenn Sie bereit sind, daran zu arbeiten, können Sie möglicherweise einige Schritte unternehmen, um Ihr Streben nach Rechenschaftspflicht noch besser zu machen.
Setzen Sie sich kleine und große persönliche Ziele. Kleine Ziele können Dinge sein, wie das Abschließen Ihrer gesamten E-Mail-Korrespondenz oder das Entfernen von Aufgaben, bevor Sie den Tag antreten. Zu den großen Zielen kann das Überschreiten Ihres Umsatzziels für das Jahr gehören. Wenn Sie Ihre Ziele erreichen, belohnen Sie sich mit einer angemessenen Belohnung: einem Smoothie für die Aufgabenliste oder einem exotischen Urlaub für das Verkaufsziel.
Folgen Sie dem, was Sie sagen, dass Sie tun werden. Wenn Sie einem Kunden eine Frist setzen oder versprechen, ein Projekt bis zu einem bestimmten Datum abzuschließen, stellen Sie sicher, dass Sie dazu in der Lage sind. Dies bedeutet, dass Sie sich keine unvernünftigen Ziele setzen, die dazu führen können, dass Ihr Ruf geschädigt wird, wenn Sie Ihr Wort nicht einhalten. Um Ihre Versprechen einzuhalten, müssen Sie möglicherweise andere bitten, genaue Angaben zu den Terminen, Zeiten oder Einzelheiten zu machen, die sie von Ihnen erwarten, damit Sie genau wissen, wie und wann Sie das Projekt oder die versprochene Aufgabe abschließen müssen.
Mach mit, wenn du es vermasselst. Wenn Sie Ihr Bestes gegeben haben und dennoch versagen, lenken Sie die Situation nicht ab oder geben Sie jemandem oder etwas anderem die Schuld. Um verantwortlich zu sein, müssen Sie die Ergebnisse besitzen.
Bitten Sie Ihren Vorgesetzten oder Vorgesetzten um eine Leistungsüberprüfung. Es mag verrückt klingen, im Detail nach den Dingen zu fragen, die Sie falsch machen, aber es ist eine der klarsten Möglichkeiten, Ihren Chef dazu zu bringen, genau zu definieren, was Sie tun müssen, um im Job erfolgreich zu sein. Wenn es Ihnen gelingt, Ihren Chef dazu zu bringen, die Überprüfung durchzuführen, überlassen Sie es nicht Ihrem Chef, alle Einzelheiten zu erläutern. Kommen Sie mit einigen spezifischen Fragen zu Ihrer Leistung und wie Sie sie verbessern können.
Spitze
- Sie können auch einen vertrauenswürdigen Kollegen um Feedback bitten. Bieten Sie an, sie zum Mittagessen mitzunehmen und Ihnen Ideen zu geben, wie Sie ein besserer Mitarbeiter werden können. Ob es Ihr Chef oder Ihr Freund ist, bringen Sie Ihre dicke Haut; Vielleicht magst du nicht alles, was sie zu sagen haben - und wenn es einmal gesagt ist, dass du sehr rechenschaftspflichtig bist -, wirst du gezwungen sein, ihren Rat zu befolgen.
