Wenn Sie Ihre Mitarbeiter fair behandeln, vermeiden Sie, dass Sie als schlechter Chef eingestuft werden.
Ein fairer Umgang mit Mitarbeitern am Arbeitsplatz scheint einfach zu sein, bis Sie das Sagen haben. Wenn die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Geschäftsführung einfach wären, gäbe es keine umfangreichen Handbücher, die sich mit ihrer Führung befassen. Während der menschliche Faktor garantiert, dass Sie Fehler machen, ist es wichtig, diese zu minimieren.
Wenden Sie Arbeitsplatzrichtlinien an, anstatt sie sich nur zu merken. Niemand wird Ihren Rückruf von „Unterabschnitt B, Absatz 22“ des Angestellten-Disziplinargesetzbuchs begrüßen, wenn Sie gegen dieses Gesetz verstoßen. Verwenden Sie die Vorschriften, wie sie entworfen wurden - um Ihren Ansatz zur Verwaltung der Angestellten zu gestalten.
Machen Sie Empfehlungen basierend auf Verdiensten, nicht auf Freundschaften. Obwohl die Personalpolitik unterschiedlich ist, kann man mit Sicherheit davon ausgehen, dass die Schwesternschaft keine vertretbare Voraussetzung für eine Beförderung ist. Umgekehrt ist schlechtes Blut kein Grund, einen qualifizierten Mitarbeiter zu übergehen. Fairness erfordert von Managern, dass die Arbeitsabläufe und -ziele vor den persönlichen Gefühlen stehen.
Versetzen Sie sich in die Lage Ihrer Mitarbeiter. Wenn Sie sich an das Leben als Kabinenbewohner erinnern, bleiben Sie geerdet. Schauen Sie sich Filme über böse Vorgesetzte und deren Opfer an, wenn Sie keine Erfahrung aus erster Hand mit Ungerechtigkeiten am Arbeitsplatz haben. Werden Sie keine echte Miranda-Priesterin von „The Devil Wears Prada“.
Widerstehen Sie dem Tratschdrang - auch wenn es saftig ist. Klatschen über die abscheulichen Modewahlen eines Mitarbeiters verringert Ihre Glaubwürdigkeit. Es macht auch alle Anschuldigungen von Mobbing und Bevorzugung glaubwürdiger, unabhängig von ihrer Wahrheit.
Informieren Sie sich über die Fakten, bevor Sie Rückschlüsse auf Mitarbeiter ziehen. Beobachten Sie schlechtes Benehmen aus erster Hand, bevor Sie sich auf Anschuldigungen anderer stürzen. Eifersucht und Wut können Kollegen motivieren, Halbwahrheiten und geradezu Falsches zu verbreiten. Vermeiden Sie es, unangemessene Strafen oder verletzende Vorurteile zu verbreiten.
Spitze
- Wenn Sie Ihren Mitarbeitern zuhören, anstatt sie auszublenden, können Sie an Glaubwürdigkeit gewinnen.