Die Vielfalt am Arbeitsplatz geht weit über die Einstellung von Menschen unterschiedlicher nationaler Herkunft hinaus.
Vielfalt am Arbeitsplatz bietet sowohl intern als auch extern mehrere Vorteile. Vielfalt am Arbeitsplatz ist immer dann gegeben, wenn verschiedene Gruppen vertreten sind, die auf Alter, Geschlecht, Rasse, sexueller Orientierung, religiöser Überzeugung usw. beruhen, oder wenn eine allgemeine Akzeptanz dieser verschiedenen Gruppen aufgrund der Atmosphäre und der Praktiken am Arbeitsplatz besteht. Es gibt verschiedene Tools, mit denen ein Unternehmen die Bereitschaft zur Vielfalt am Arbeitsplatz messen kann.
Umfragen
Ein Weg, wie ein Unternehmen die Bereitschaft zur Vielfalt am Arbeitsplatz messen kann, ist die Durchführung von Umfragen. Oft ist es am besten, diese Umfragen anonym zu halten, damit sich die Mitarbeiter offener fühlen, die Wahrheit zu sagen. Fragen an die Mitarbeiter sollten sich darauf konzentrieren, ob sie sich persönlich akzeptiert fühlen oder nicht, was das Unternehmen ihrer Meinung nach tut, um Menschen verschiedener Gruppen dabei zu helfen, sich akzeptiert zu fühlen, wenn der Mitarbeiter der Meinung ist, dass Voreingenommenheit besteht, und so weiter (siehe Referenz 1 ).
Schwerpunktgruppen
Eine andere Möglichkeit, wie Arbeitgeber und Manager die Bereitschaft zur Vielfalt messen können, besteht in der Durchführung von Fokusgruppen mit Mitarbeitern. Bei einer großen Unternehmensgröße mit 50-100-Mitarbeitern ist es am besten, die Gruppe in etwa 25-Mitarbeiter oder weniger gleichzeitig aufzuteilen. Am besten lassen Sie sich von einem externen Diversity-Experten über deren Interaktion mit den Mitarbeitern informieren. Ihr Wissen über Vielfalt hilft ihnen, nicht nur Antworten von Mitarbeitern zu erhalten, sondern auch Informationen auszutauschen, die für sie nützlich sein können, und ihnen Vielfalt auf unvergessliche Weise beizubringen (siehe Referenz 2).
Beschwerden
Oft ist es die beste Methode, Wege zu finden, um Ihr Unternehmen zu verbessern, einen Blick auf das zu werfen, was für Ihr Unternehmen nicht funktioniert hat. Diskriminierungsbeschwerden beim örtlichen Personalamt und beim Gleichstellungsbüro können Arbeitgebern und Managern eine ehrliche Einschätzung darüber geben, was nicht zu tun ist. Wie viele Diskriminierungsbeschwerden hatte Ihr Unternehmen in den letzten eineinhalb Jahren? Dies kann auf Bereiche hinweisen, in denen Sie Verbesserungen vornehmen können, oder auf Bereiche, in denen Sie weitere Übungen durchführen müssen.
Revenue Pipeline
Eine kürzlich durchgeführte Studie hat ergeben, dass Unternehmen, die die Vielfalt am Arbeitsplatz fördern, mehr Gewinn erwirtschaften, mehr Kunden haben und im Verkauf 15-mal besser abschneiden als Unternehmen mit geringer Vielfalt (siehe Referenz 3). Wer hätte gedacht, dass eine gründliche Prüfung der Finanzberichte ein Zeichen für die Bereitschaft zur Vielfalt sein könnte? Die Zahlen lügen allerdings nicht. Die Studie ergab auch, dass mit jedem Prozentsatz, mit dem die Vielfalt am Arbeitsplatz zunahm, insbesondere in Bezug auf Rasse und Geschlecht, die Umsatzerlöse um etwa 9 Prozent stiegen.
