Entwickeln Sie einen offenen Kommunikationskanal mit Ihrem Chef.
Während Sie viel Zeit damit verbringen, darüber nachzudenken, was Sie Ihrem Chef nicht sagen sollen, sollten Sie bedenken, dass es viele Dinge gibt, über die Ihr Chef wirklich wissen möchte. Mutter zu bleiben, wenn es um Dinge geht, die für Sie wichtig sind oder sich auf Ihre Arbeit auswirken, hilft Ihnen oder Ihrem Chef nichts. Ein professioneller Informationsaustausch ermöglicht Ihnen einen ehrlichen und offenen Kommunikationsfluss mit Ihrem Vorgesetzten und hilft ihm, seine Arbeit effektiver zu erledigen.
Fehler und Irrtümer
Versuchen Sie niemals, professionelle Fehltritte vor Ihrem Chef zu verbergen, insbesondere wenn es sich um hochkarätige Kunden handelt, die dem Unternehmen Kosten oder illegale Handlungen verursachen könnten. Lassen Sie Ihren Chef wissen, wenn Sie einen Fehler machen, aber gehen Sie auf die Diskussion ein, die mit vorgeschlagenen Vorsätzen vorbereitet wurde. Wenn Sie beispielsweise einen Kunden für Dienstleistungen überfordern, schlagen Sie vor, dass Sie den Kunden über den Fehler informieren, eine sofortige Rückerstattung vornehmen und eine formelle, schriftliche Entschuldigung ausstellen. Ihr Chef wird Ihre klare und ehrliche Haltung zu schätzen wissen.
Interner Konflikt
Während viele Vorgesetzte es vorziehen, dass die Mitarbeiter versuchen, leichte Konflikte innerhalb des Büros untereinander zu lösen, möchte der Vorgesetzte dies wissen, wenn die Dinge außer Kontrolle geraten. Zum Beispiel müssen sexuelle Belästigung, Diskriminierung am Arbeitsplatz oder Informationen über Diebstahl oder unehrliche Geschäftspraktiken unverzüglich Ihrem Vorgesetzten zur Kenntnis gebracht werden. Stellen Sie sich das nicht so vor, als würden Sie Ihre Kollegen verärgern. Einige Situationen müssen nur vom Management gemeistert werden, und wenn Sie sich nicht wohl fühlen, ein Problem alleine anzugehen, geben Sie Ihrem Chef ein Heads-up.
Arbeitsmoral
Wenn die Arbeitsmoral niedrig ist, ist die Produktivität normalerweise auch nicht zu hoch. Wenn die Dinge die Mitarbeiter stürzen, muss Ihr Chef über sie Bescheid wissen. Zum Beispiel könnten Gerüchte über die Stabilität des Unternehmens oder überarbeitete und unterschätzte Mitarbeiter zu Meinungsverschiedenheiten und Umsatzsteigerungen führen. Teilen Sie diese Informationen Ihrem Chef mit, wenn nicht persönlich, über interne Umfragen, Fokusgruppen oder sogar über Ihr Personalbüro oder eine anonyme Nachricht.
Ziele und Bestrebungen
Gute Chefs wissen, dass sie ihre Mitarbeiter kultivieren und ihre berufliche Entwicklung fördern müssen. Ihr Chef muss wissen, was für Sie beruflich wichtig ist. Teilen Sie Ihre Ziele und Wünsche mit, wenn Ihr Chef Sie direkt danach fragt oder wenn Sie an einer Leistungsbewertung teilnehmen. Wenn Sie Ihrem Vorgesetzten mitteilen, wo Sie sich irgendwann sehen, kann er Ihnen helfen, die Chancen für Sie im Unternehmen zu erkennen. Bleiben Sie bei diesen Dingen ruhig, und Ihr Chef geht möglicherweise davon aus, dass Sie zufrieden sind, wo Sie sind, was Ihr Karrierewachstum bremsen kann.
