Erwartungen in einen Kodex zu bringen, hilft Managern, bessere ethische Entscheidungen zu treffen.
Obwohl lange Listen von Regeln und Vorschriften nicht jedermanns Idee sind Aufregende, formelle Verhaltenskodizes für Manager tragen dazu bei, die Erwartungen an das Verhalten in der Geschäftswelt zu definieren, was zu mehr Professionalität und Konsistenz führt. Dies schafft einen angenehmeren Arbeitsplatz und macht Montagmorgen so viel einfacher. Nach Angaben der American Society for Public Administration können Beispiele für Verhaltenskodexerwartungen Entscheidungen beinhalten, die nicht unbedingt hinter verschlossenen Türen stattfinden, bejahendes Handeln fördern und persönliche Integrität demonstrieren. Die ausdrückliche Vorgabe dieser Standards kann ein positiveres Arbeitsumfeld schaffen und die Bürger, Kunden, Mitarbeiter und Investoren unterstützen.
Prozesse
Ein Nutzen eines formellen Verhaltenskodex für Manager macht Prozesse und Erwartungen Standard und für alle klar. Wenn ethische Lösungen oder Verhaltenserwartungen nicht unmittelbar offensichtlich sind, legt ein formeller Verhaltenskodex Richtlinien für die Entscheidungsfindung fest. Diese Regeln helfen Führungskräften, die Erwartungen des Unternehmens gegenüber Neueinstellungen und der Öffentlichkeit zu artikulieren. Auf diese Weise ist jeder auf der gleichen Seite und die Arbeitsplatzkultur behält eine gewisse Konsistenz bei. Mit festen Regeln werden Manager für ihre Entscheidungen und ihr Verhalten zur Rechenschaft gezogen. Wenn Manager sich nicht an die Regeln halten, hat das Unternehmen Recht, sie zu packen.
Dynamik
Unternehmen und die Manager, die sie leiten, sollen Flexibilität, Fluidität und Dynamik demonstrieren. Im Business Ethics.net-Artikel vom Oktober 2011, "Small Business Ethics", heißt es: "Wenn kleine Probleme auftauchen, sollten Manager sie effizient und angemessen angehen, damit der Geschäftsablauf nicht unterbrochen wird. Ohne einen formellen Verhaltenskodex können Manager dies lösen." Probleme mit Lösungen, die effizient und effektiv sind, aber schlecht auf das Unternehmen wirken Abkürzungen oder dubiose Bewegungen können auftauchen Ein festgelegter Code hilft dabei, Richtlinien für Manager festzulegen, wenn sie nach Lösungen suchen Dynamismus wird gefördert, aber lösungsorientierte Kreativität muss immer noch widerspiegeln Das Unternehmen hat ein gutes Geschäft definiert.
Public Trust
Im Artikel Bloomberg Businessweek vom Oktober 2009, "Warum das Management einen Verhaltenskodex benötigt", stellt der Reporter Angel Cabrera fest, dass das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Wirtschaft gesunken ist Business-Blowouts lassen manche Leute das Gefühl haben, dass Unternehmen rücksichtslos oder unverantwortlich sind, indem sie einen formellen Verhaltenskodex für Manager aufstellen ihr Engagement für angemessene Geschäftspraktiken. Einige Unternehmen verpflichten sich im Hinblick auf ethische Entscheidungen auf das Nötigste, indem sie das Schreiben des Gesetzes erfüllen, ohne eigene zusätzliche Verhaltensstandards beizusteuern. Die Einführung eines Codes, der die Grundregeln erweitert, zeigt guten Glauben.
Professionalität
Die Einführung eines formellen Verhaltenskodex für Manager trägt laut dem Artikel Harvard Business Review vom Oktober 2008 zur Professionalität der Unternehmenskultur bei Machen Sie Management zu einem wahren Beruf. "Andere Bereiche, einschließlich Medizin und Recht, verfügen über branchenweit etablierte Verhaltenskodizes. Obwohl dies in der Wirtschaft nicht branchenweit gilt, entscheiden sich immer mehr Unternehmen für formelle Verhaltenskodizes. Insgesamt verleiht dies der Betriebswirtschaft mehr ethische und professionelle Glaubwürdigkeit.
