Arbeitgeber können für Verleumdung haftbar gemacht werden, wenn sie keine Schritte unternehmen, um es zu stoppen.
Gerüchte und Klatsch sind ein unvermeidlicher Teil des Büroalltags, aber Wenn die Information, die die Runde macht, falsch und schädlich ist, kann sie als Verleumdung gewertet werden, und sie muss gestoppt werden. Die Arbeitgeber sehen sich Risiken durch Verleumdung ausgesetzt, weil Arbeitnehmer wegen mangelnden Schutzes klagen können, insbesondere wenn sie glauben, dass sie aufgrund ihres Geschlechts, ihrer Rasse, ihres Alters oder ihrer sexuellen Ausrichtung ins Visier genommen werden.
Definition
Verleumdung ist mehr als schlechte Presse; es handelt sich um eine rechtlich strafbare falsche mündliche Aussage, die den Ruf oder die Karriere einer Person schädigt. Die rechtliche Definition unterscheidet sich von einem Staat zum anderen, aber im Allgemeinen muss der Täter böswillige Absicht haben oder die Falschheit durch irgendeine Form der Nachlässigkeit verbreitet haben. Hänseleien, Beschimpfungen und abfällige Bemerkungen sind unangemessen, aber sie erreichen nicht das Niveau der Verleumdung. Gerüchte können Verleumdung darstellen, aber nur, wenn sie falsch und ernst genug sind, um Schaden anzurichten. Zum Beispiel: "Jane stiehlt Geld aus der Kassenschublade", wenn Unwahrheit als Verleumdung gilt, aber "Janes Ehemann ist stinkreich", ist keine Verleumdung, auch wenn es nicht wahr ist.
Beweise sammeln
Wenn Sie es sind Ein Manager und ein Mitarbeiter melden Ihnen Verleumdungen und bitten um Bestätigung. Stellen Sie klar, dass Sie die Richtigkeit ihrer Aussage nicht in Frage stellen, aber Sie brauchen Beweise, falls der Täter bestreitet, die Bemerkung gemacht zu haben. Belege können E-Mails mit feindseligen Bemerkungen oder Ton- und E-Kalender-Einträge enthalten, die belegen, dass das Opfer von wichtigen Besprechungen ausgeschlossen wurde. Sie können auch andere Mitarbeiter interviewen, um festzustellen, ob jemand bestätigen kann, dass der mutmaßliche Täter solche Aussagen gemacht hat.
Konfrontieren des Täters
Sobald Sie die Beweise überprüft haben, rufen Sie den mutmaßlichen Täter zu einem privaten Treffen auf. Bitten Sie ihn, seine Beziehung zum Opfer zu beschreiben. Fragen Sie dann, ob er Gerüchte über diese Person verbreitet hat. Wenn er es leugnet, konfrontiere ihn mit den Beweisen. Stellen Sie klar, dass Klatsch - ob wahr oder nicht - schädlich für das Team ist. Weisen Sie ihn an, sich bei dem Opfer zu entschuldigen und ihn zu warnen, dass weitere Vorkommnisse zu schwerwiegenden Folgen führen werden.
Prävention
Die beste Möglichkeit, die Verleumdung zu kontrollieren, besteht darin, sicherzustellen, dass dies gar nicht erst passiert. Machen Sie Ihren Untergebenen deutlich, dass bösartiges Gerede über andere nicht akzeptabel ist. Schaffen Sie eine Kultur des Respekts, indem Sie zeigen, dass alle Mitarbeiter unabhängig von ihren Unterschieden oder Mängeln geschätzt werden. Sagen Sie Ihren Teammitgliedern, dass Sie erwarten, dass sie Mitarbeitern helfen, Fähigkeiten aufzubauen und ihre Mängel zu überwinden, anstatt sie dafür zu kritisieren, was sie nicht können. Okay, Sie werden Klatsch niemals ganz eliminieren, aber Sie können es unterdrücken, indem Sie Ihre Mitarbeiter prompt über Beförderungen, Neuzuweisungen und andere Personalentwicklungen informieren, so dass sie keinen Grund haben, sich Zeit zu nehmen und "Neuigkeiten" in Form von Gerüchte.
