Wenn Sie sich Notizen machen, bleiben Sie möglicherweise während eines Panel-Interviews ruhig und auf dem Laufenden.
Arbeitgeber sparen Zeit, indem sie alle Stakeholder zu einem Meeting einladen. Ein Panel-Interview bedeutet, dass sie nicht mehrere Interviews planen müssen. Ablenkungen sind jedoch bei einer Reihe von Egos und Persönlichkeiten im Raum häufiger. Das Panel sieht, wie Sie sich unter Druck verhalten, und Sie können die vorherrschende interne Kultur einschätzen, indem Sie beobachten, wie das Team miteinander interagiert und wie Sie sich laut CNN möglicherweise in sie einfügen.
Rückblicke vom Hot Seat
Die Person, die auf dem heißen Stuhl sitzt, muss genauso vorbereitet sein, wenn nicht sogar mehr als ein Kandidat in einer Umgebung mit einem Einzelinterviewer. Das heißt, gute Fragen für das Panel vorzubereiten. Laut CNN gibt eine Frage, bei der die Panelmitglieder gefragt werden, ob sie in sechs Monaten wissen, dass sie die richtige Entscheidung getroffen haben, einen Einblick in die Prioritäten der Gruppe und der einzelnen Personen. Wenn diese Frage kurz vor Beginn des Interviews gestellt wird, können Sie viele Ihrer Antworten darauf einstellen, diese Erwartungen zu erfüllen.
Allgemeine Übersichten
Wie bei Einzelinterviews wird ein Panel mit einer allgemeinen Frage geöffnet, mit der Sie ihnen etwas über sich selbst erzählen können. In dieser Zeit können Sie die Führungsaufgaben, die Sie in der Vergangenheit übernommen haben, genauer betrachten und sich auf die Führungsqualitäten konzentrieren, die Sie im Laufe der Jahre sorgfältig verfeinert haben. Nach Angaben von H Careers müssen Sie mit der Beantwortung der Frage beginnen, wer Sie sind Stellen Sie die Fragen und schauen Sie sich jedes Panelmitglied nacheinander an, während Sie sprechen. Gleichzeitig sollten Sie wissen, wer die große Chefin ist, damit Sie ihr bei längerem Augenkontakt besondere Aufmerksamkeit schenken können.
Zeigen Sie ihnen, wie Sie denken
Laut Quintessential Careers hilft es Ihnen bei der Vorbereitung, zu wissen, wer vor dem Interview in der Jury vertreten sein wird und woraus die Hauptagenda bestehen wird. Sie wissen, welche Abteilungen anwesend sein werden, damit Sie die Details angeben können, die die einzelnen Abteilungen interessieren. Gleichzeitig bekommen Sie ein Gefühl dafür, wie Sie als neuer Geschäftsführer des Unternehmens mit ihnen umgehen. Ein HR-Manager fragt beispielsweise, wie viel Gewicht Sie auf die Weiterbildung legen. Wenn Ihre Untersuchungen ergeben, dass dieses Unternehmen branchenführend in der Mitarbeiterschulung ist, können Sie die Führungskraft anerkennen und ihr versichern, dass Sie Ihre Führungsrolle weiterhin unterstützen. In der Zwischenzeit können Sie darüber sprechen, wie beeindruckt Sie von den hochmodernen Computersystemen sind, mit denen das Unternehmen die IT-Abteilung in Ihre Ecke bringt.
Beobachten Sie die Beobachter
Die Panelmitglieder beobachten Sie, wie Sie reagieren und auf Fragen antworten, insbesondere auf Fragen, die möglicherweise kontroverser sind. Während Panel-Interviews häufig als unbefangene Gelegenheit für einen offenen Dialog zwischen einer Reihe von Insidern von Unternehmen angesehen werden, ist dies laut dem Autor und Talentmanager Dr. John Sullivan von ERE.net oft nicht der Fall, wenn ein mächtiger Anführer das Team anführt. Sie werden feststellen, dass sich Panelmitglieder häufig an den Big Boss wenden, um zu sehen, wie er auf Ihre Antworten reagiert. Normalerweise leiten sie ihre Hinweise auch an den Chef weiter. Als Führungskraft müssen Sie der Hauptentscheidungsträgerin versichern, dass Ihre Wissensbreite einen tiefen Respekt für ihr Urteilsvermögen beinhaltet. Bringen Sie Ihre Vorstellungen über die Zukunft des Unternehmens zum Ausdruck, aber beglückwünschen Sie das Unternehmen zu jedem Zeitpunkt, um dem Gremium zu versichern, dass Sie nicht vorhaben, alles zu ändern. Sie werden einen sichtbaren Seufzer der Erleichterung bemerken, wenn sich die Mitglieder des Gremiums umdrehen und sehen, wie der große Chef über Ihre Danksagungen lächelt.
