So Stoppen Sie Das Drama Am Arbeitsplatz

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Das Drama am Arbeitsplatz wirkt sich negativ auf die Menge an Arbeit aus, die in einem Büro erledigt wird.

Praktisch jedes Unternehmen erlebt eine Art Drama am Arbeitsplatz, egal ob es sich um Mitarbeiter handelt, die über ihr Familienleben klatschen oder zwanghaft lügen, um Aufmerksamkeit und Sympathie zu erlangen. Negativität am Arbeitsplatz kann jedoch von Arbeitnehmern und Managern mit ein wenig Kommunikation und viel Beharrlichkeit und Disziplin ausgeglichen werden.

Seien Sie nicht Teil des Problems - werden Sie Teil der Lösung. Wenn zum Beispiel Ihre Kollegen am Wasserkühler klatschen, halten Sie sich frei und gehen Sie zu Ihrem Schreibtisch. Die Arbeit wird nicht erledigt, wenn alle herumstehen und sich unterhalten.

Ermitteln Sie die Mitarbeiter mit Problemen und sprechen Sie sie individuell über die von ihnen verursachten Probleme an. Treffen Sie sich privat, um ihnen die Verlegenheit zu ersparen, vor ihren Kollegen gerufen zu werden.

Erinnern Sie diejenigen, die in Ihrer Abteilung arbeiten, an ihre beruflichen Rollen und Verantwortlichkeiten. Wenn Mitarbeiter zu viel Zeit zur Verfügung haben und Probleme verursachen, geben Sie ihnen mehr Verantwortung.

Arbeitsplatzgrenzen setzen. Zum Beispiel kein Klatschen oder Reden über andere im Büro und lassen Sie familiäre und persönliche Angelegenheiten an der Tür.

Mitarbeiter, die Störungen verursachen, aktiv disziplinieren. Zum Beispiel wird ein Mitarbeiter, der Lügen über einen anderen Mitarbeiter verbreitet, eines Tages von der Arbeit suspendiert. Erhöhen Sie die Schwere der Strafen für Wiederholungstäter.

Kommunizieren Sie mit Ihren Mitarbeitern, dass das Drama am Arbeitsplatz aufhören muss, weil es die Produktivität beeinträchtigt. Lassen Sie sie auch wissen, dass in einigen Fällen der Kundenservice beeinträchtigt werden kann.

Bitten Sie andere Administratoren um Hilfe, wenn Sie Ihre Mitarbeiter nicht anstellen können. Möglicherweise müssen Sie Wiederholungstäter entlassen.

Warnung

  • Seien Sie immer fair, wenn Sie auf Mitarbeiter zugreifen. Bestrafen Sie niemals eine Person und nicht die andere für die gleiche Straftat.